Le continuum numérique : ossature invisible des opérations multi-domaines
Il existe des images qui parlent mieux que de longs discours. Celle que j’utilise régulièrement pour expliquer le continuum numérique […]
Doctrine, Leadership
Esport
Non, les jeux vidéo ne rendent pas violent. Et ce n’est pas moi qui le dis — c’est 25 ans de recherche scientifique.
À chaque fusillade, le réflexe est le même. On fouille la chambre du tireur. On y trouve une console. Et
Doctrine, Leadership
De l’Aristocratie Technologique à la Masse Attritionnable : La Leçon de 2010 face aux Guerres de 2026
Le Hors-Série n°10 de DSI (2010) n’était pas seulement une revue technique, mais un manifeste stratégique dont les prophéties se
Doctrine, Leadership
Le Métavers de la préparation opérationnelle n’est pas un “monde”. C’est une capacité.
Le mot métavers déclenche souvent une association automatique : Meta Platforms, sa division Reality Labs, une promesse grand public, puis
Doctrine
L’Iliade gagne la bataille. L’Odyssée gagne le monde.
Et si la transformation numérique avait besoin d’idéationautes… plus que de héros ? Il y a deux façons de raconter
Doctrine
Le jour où ça casse… sommes-nous prêts ?
Le jour où ça casse… sommes-nous prêts ? On parle de souveraineté numérique depuis des années. On empile des ambitions,
Doctrine, Leadership
Pourquoi les organisations ont besoin de MHackers
Pourquoi les organisations ont besoin de MHackers (et pourquoi ce n’est ni un “geek”, ni un “bricoleur”, ni un “pirate”)
Doctrine, Leadership
L’intelligence artificielle en organisation : un enjeu de leadership, de compétences et de gouvernance cognitive
Pourquoi l’IA ne rend pas “idiot” — mais pourquoi un mauvais usage peut affaiblir l’intelligence collective L’intelligence artificielle (IA), notamment
Doctrine, Leadership
Task Force, capacité numérique et tempo opérationnel
Manifeste pour livrer sous contrainte Dans le monde militaire et stratégique, certaines Task Forces marquent une rupture. Task Force MAVEN
Doctrine
C2, innovation et opérations : ce que l’industrie du jeu vidéo peut nous apprendre
Depuis plusieurs mois, mes articles convergent vers une même conviction : ➡️ la transformation du Command & Control (C2) n’est